當前，全市城市拆違工作順利推進，絕大多數群眾拍手稱快！

　　本次專項整治中，通過層層發動，層層努力，街面上建了許多年的門面被拆除，樓頂上以各種借口搭建房屋被拆除，樓臺上搭建的亭臺樓閣被拆除，在消防通通道上建的私家車棚被拆除……

　　此次拆違，全市采取的是綜合整治、全面開花，多管齊下、整體推進的方式。這樣的方式，使得多年來的形成的城市管理痼疾得到根治，還了群眾以公平和公道，還了社會以正義和正氣，真是大快人心！

　　拆違也不可避免地觸及到了許多人的既得利益，這些違法違規建筑投入了較多的財力物力，而為了徹底消除違建，市委政府不但投入了大量干部力量，更是在財政極為緊張的情況下，投入大量經費，呈現在我們面前的似乎是一個“雙輸”局面——違建主人利益受損失，市委政府受損失。

　　拆違過后，如何鞏固來之不易的拆違成果，如何控制新生的違建，已迫在眉睫。避免拆了建、建了拆、拆了又建、建了又拆的惡性循環，需要提前謀劃。拋開其他的管控措施不談，單從“人”的角度來看，筆者認為，最根本的，是管好“關鍵少數”，并且只有管得好“關鍵少數”，才能夠管得好“絕大多數”。

　　首先是要管好黨員領導干部。領導干部在社會生活中，一舉一動都有“風向標”的作用。此次拆違中發現了一些領導干部的違建，他們違建周圍，密集地生出許多違建。由于他們身份特殊，部門和基層也不敢去管。只有堅決執行制度，讓白紙黑字的規矩不虛有其表，讓明白無誤文件不成為擺設，才能管住他們。管好他們，可以事半功倍。

　　其次是要管好經濟富裕群體。經濟富裕群體個個財大氣粗，極個別人仗著有頭有臉，行事無法無天。他們有能力對自己的住所和其他生活設施進行擴充和裝點，侵奪公共空間，以實現自己的享受和偏好。他們人脈廣，影響大，自然有挑戰規矩、甚至不把規矩當回事的沖動。管好他們，可以實現以點帶面。

　　再次是相關從業人員。我們要問，違章建筑到底是誰動手建起來的？通過調查，答案其實非常清楚，這些違建大部分是鋁合金門市的行業人員搭起來的，還有極少部分是裝修公司實施的。相關從業人員的法紀意識和自律意識，直接關系到違建的再生。發揮好管理部門職責，以行業自律為基本要求，以依法懲處為兜底手段，可以推進源頭治理。

　　我們可以看到，盡管違建的形成錯綜復雜，但各種違建的背后是一個一個的人，只有管住人，才能管住根本，實現長效長治。管住“關鍵少數”，又是管理違建的根本所在。從這個意義上講，下定決心、采取措施堅決管好“關鍵少數”，是管好“絕大多數”的基礎和前提，是避免“雙輸”局面再次形成的基礎和前提，也是建立長效機制的基礎和前提。（竹刀）

責任編輯：熊朝松